Warsztat

Women Leadership – jak liderka XXI wieku buduje wpływ i rozwija swój zespół?

Prowadzi Ania Modrzewska

Kariera

25 października 2025 (sobota)
11:00

Jesteś liderką, która nie tylko zarządza zespołem, ale pragnie inspirować, budować silny, zgrany zespół i nieustannie się rozwijać. Wiesz, że przywództwo to znacznie więcej niż tylko "dowodzenie" zespołem – to sztuka zarządzania energią, aspiracjami i przede wszystkim emocjami – zarówno własnymi, jak i całego zespołu. To Ty jesteś napędem niekończącego się procesu, w którym nie tylko prowadzisz projekty, dopinasz budżety i podejmujesz strategiczne decyzje, ale także codziennie wspinasz się na wyżyny, zarządzając dynamiką międzyludzką.

Współczesne liderki stają przed wyjątkowym wyzwaniem: muszą łączyć kompetencje merytoryczne z głębokim zrozumieniem psychologicznych mechanizmów, które napędzają je same i ich zespoły. Emocje, wartości i cele to nie tylko modne hasła, ale filary autentycznego i skutecznego przywództwa, które budują nie tylko efektywność, ale i trwałość zespołu. To właśnie one decydują o tym, jak budujesz zaufanie, motywujesz do działania i realizujesz strategiczne cele.

Badania wskazują, że aż 65% kobiet-liderek deklaruje, iż świadomość własnych emocji znacząco podnosi ich efektywność zarządczą (Gross, 1998). Ponadto, według Schwartz (1992), 78% liderów uznaje, że spójność z własnym systemem wartości jest kluczowa dla budowania autentycznej marki osobistej oraz zaufania w zespole. Co więcej, badania Locke’a i Lathama (2002) pokazują, że precyzyjnie określone cele zwiększają motywację i efektywność pracy nawet o 50% w porównaniu do celów ogólnych lub nieokreślonych.

Ponadto, najnowsze badania z ostatnich lat potwierdzają znaczenie inteligencji emocjonalnej i pracy emocjonalnej w przywództwie kobiet. Duan i współpracownicy (2021) wykazali, że wysoki poziom inteligencji emocjonalnej bezpośrednio koreluje z lepszą wydajnością i skutecznością działania kobiet na stanowiskach kierowniczych. 

Podczas naszego czterogodzinnego warsztatu, zanurzymy się w psychologiczne podstawy sprawczości i motywacji w roli liderki, łącząc solidną wiedzę teoretyczną z praktycznymi narzędziami, które będziesz mogła zastosować od zaraz. Zaczniemy od emocji, bo to one często są niezauważonym sternikiem naszych decyzji. Zwiększymy świadomość tego, czym są emocje, jak wpływają na nasze działania i jak budować postawę pewności w działaniu, efektywnie współpracując z własnymi przeżyciami. Porozmawiamy również o zarządzaniu stresem, bo to codzienność każdej liderki. Następnie przejdziemy do celów – nauczysz się, jak formułować je w sposób strategiczny i operacyjny, tak aby długofalowo motywować zespoły i omijać potencjalny opór. Zrozumiesz, czym jest cel dla umysłu, a czym jest realny rezultat, i jak budować skuteczne komunikaty, które zaprowadzą Twój zespół tam, gdzie chcesz. Na koniec skupimy się na roli wartości w budowaniu Twojej autentycznej marki osobistej liderki. Odkryjesz swoje osobiste wartości w kontekście zawodowym i zrozumiesz, jak wpływają one na Twoje decyzje i budują Twoją unikalną, silną pozycję. Ten warsztat to intensywna praca nad sobą, dzięki której rozwiniesz swoje kompetencje psychospołeczne i zyskasz większą pewność siebie oraz autentyczność w działaniu.

To spotkanie dla Ciebie jeśli:

  • czujesz, że potrzebujesz głębszego zrozumienia emocji – zarówno swoich, jak i swojego zespołu – aby skuteczniej przewodzić, 
  • chcesz wzmocnić swoje umiejętności w zarządzaniu stresem i napięciem, które towarzyszy roli liderki,
  • zastanawiasz się, jak skuteczniej komunikować cele, aby inspirować i unikać oporu w zespole, 
  • pragniesz pogłębić świadomość swoich osobistych wartości i wykorzystać je do budowania autentycznej marki liderki, 
  • masz poczucie, że Twój zespół potrzebuje nowej dynamiki i efektywności, a Ty chcesz być jej źródłem, 
  • chcesz poczuć większą sprawczość i motywację w swojej roli, niezależnie od wyzwań,
  • jesteś gotowa na intensywną, praktyczną pracę nad rozwojem swoich kompetencji psychospołecznych, 
  • chcesz budować trwałe i aspiracyjne zespoły, które działają z pasją i zaangażowaniem, 
  • szukasz miejsca, gdzie możesz rozwijać się jako liderka w kreatywnej i akceptującej atmosferze.

Pokażemy Ci narzędzia, żebyś mogła:

  • zwiększyć świadomość wpływu emocji na Twoje decyzje i budować pewność w działaniu, 
  • skutecznie zarządzać stresem i dbać o swoje dobre samopoczucie w roli liderki,
  • formułować cele strategiczne i operacyjne w sposób, który motywuje i angażuje zespół,
  • rozróżniać "cel dla umysłu" od "rezultatu" i efektywnie budować komunikację wokół nich,
  • wyłonić i zintegrować swoje osobiste wartości z płaszczyzną zawodową, wzmacniając swoją markę osobistą jako liderki, 
  • tworzyć autentyczne i trwałe relacje z członkami swojego zespołu, oparte na zaufaniu,
  • zwiększyć swoją sprawczość i poczucie wpływu na otaczającą rzeczywistość biznesową,
  • stać się inspirującą liderką, która nie tylko "dowodzi", ale przede wszystkim "wspiera i rozwija", 
  • skuteczniej zarządzać dynamiką zespołu, prowadząc go do wyższych poziomów efektywności,
  • działać z większą pewnością siebie i autentycznością, czerpiąc z głębi swojej osobowości.

informacje praktyczne

  • Data: 25 października 2025 (sobota), 11:00
  • Miejsce:

    Studio 225 - ul. Nowogrodzka 4/2, Warszawa

  • Czas trwania:

    220 min

Informacje dodatkowe

Wydarzenia określone jako „Warsztat” to jednorazowe spotkania w kameralnych grupach, w których pracujemy zarówno z teorią jak i praktycznie – warsztatowo.

Ten warsztat przeznaczony jest dla kobiet.

cena i bilety

Bilety na to wydarzenie są dostępne.

Prowadząca

Ania Modrzewska

Psycholożka Międzykulturowa oraz Zachowań Managerskich, Trenerka Biznesu, Coachka, Absolwentka Uniwersytetu Humanistycznego SWPS w Warszawie oraz szkoleń Stanford Graduate School of Business.

Swoją wiedzę i doświadczenie w zarządzaniu budowała we współpracy z menedżerami w Polsce i na Bałkanach, oraz podczas swoich badań prowadzonych w Chinach. Aktualnie, w ramach eksternistycznych studiów doktoranckich na UE w Poznaniu przygotowuje badania dot. wpływu stylu przywódczego na generowanie wyników finansowych organizacji.

CZYTAJ WIĘCEJ →
Ania Modrzewska

Zobacz również